CWL-Leistungsangebot (Projektbeispiel)
Interne Effizienz-Steigerung
- Verbesserung der Umsatzrendite mittels Kostensenkung, Straffung der Prozeßabläufe und Organisationsänderungen (Verkehrsunternehmen)
- Linienerfolgsrechnung für Gesamtnetz (Verkehrsunternehmen)
- Neue markt-, kunden-, ergebnisbezogene Aufbau- und Prozeßorganisation (Verkehrsunternehmen)
- Strategieorientierte Organisation des Vorstandsbereiches Absatz (Personen- und Güterverkehr) in Zentrale und auf regionaler Ebene (Verkehrsunternehmen)
- Ausrichtung des Verkehrsunternehmens auf Normen des Qualitätsmanagements. Qualitätsmanagement-Handbuch als Grundlage zur Zertifizierung nach ISO 9000 ff. (Verkehrsunternehmen)
- Effizientes Unternehmensplanungs-System für Verkehrsunternehmen (Verkehrsverbund)
- Markt-/kunden- und wirtschaftsergebnisorientiertes Planungssystem für Personen- und Güterverkehr (Verkehrsunternehmen)
- Planungs- und Controllingsystem für Marketing und Vertrieb (Verkehrsunternehmen)
- Konzeption eines Berichtswesens im Marketing: Markt- und Produktmanagement (Verkehrsunternehmen)
- Marketingseminare für Mitarbeiter der Verbundgesellschaft (Verkehrsverbund)
- Marketing-Intensivschulung der Mitarbeiter im Personen- und Güterverkehr der Zentrale (Verkehrsunternehmen)
- Projektmanagement zur Vorbereitung und Einführung eines Verkehrsverbundes (Verkehrsverbund)
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